Fluxograma de gerenciamento de projetos
Um fluxo de trabalho de gerenciamento de projetos é uma sequência de tarefas que precisam ser concluídas para que um time ou indivíduo conclua um projeto, alcance um objetivo ou finalize uma etapa do processo.
Um fluxo de trabalho de gerenciamento de projetos é uma sequência de tarefas que precisam ser concluídas para que um time ou indivíduo finalize um projeto, alcance uma meta ou termine uma etapa de um processo.
É uma maneira de dividir processos e projetos complexos em etapas menores e sequenciar essas etapas em uma ordem lógica que permite a todas as partes concluírem suas tarefas com sucesso.
Ter bons fluxos de trabalho de gerenciamento de projetos é fundamental para gerentes de projeto e líderes que desejam ver o trabalho ser realizado sem interrupções, discussões, espera por dependências ou confusão sobre quem faz o quê e quando.
Em outras palavras, se você deseja que seus times funcionem sem problemas e enfrentem menos obstáculos ao longo do caminho para a execução do projeto, precisa fornecer fluxos de trabalho de gerenciamento de projetos para esses times.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Plano de Projeto Simples
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Projetos
Um projeto simples serve como um guia para seu time, ajudando-os a responder a quaisquer perguntas importantes sobre o projeto. O plano de projeto deve descrever o teor do plano, por que o está fazendo, como vai fazê-lo, como vai executar cada etapa do processo, e quanto tempo calcula para cada etapa. Se você for um gerente de projeto ou líder de time, use este modelo para iniciar um plano de projeto simples, que pode ser adaptado a projetos de equipe interna ou projetos externos de parceiros ou clientes.
Modelo de controle de projetos
Ideal para:
Project Management, Visual Project Management, Planning
O modelo de controle de projetos é uma solução completa para te ajudar a gerenciar seus projetos com mais eficiência. Esse modelo dinâmico permite que você organize, acompanhe e colabore facilmente em seus projetos. Uma das principais vantagens desse modelo é sua capacidade de fornecer maior visibilidade do progresso do projeto. Ao olhar para o quadro Kanban, as equipes podem obter rapidamente insights em tempo real sobre os status das tarefas, identificar marcos concluídos, tarefas em andamento e aquelas que exigem atenção. Esse nível de transparência facilita a tomada de decisões informadas e promove a responsabilidade entre os membros da equipe, garantindo que todos estejam alinhados para a conclusão bem-sucedida do projeto.
Cronograma do Projeto - Informações & Principais
Ideal para:
Agile, Gerenciamento de projetos
O template Projeto - Cronograma e informações chave fornece um framework visual para planejar e acompanhar cronogramas de projeto, marcos e informações importantes. Ele permite que os times alinhem-se aos objetivos do projeto, alocar recursos e monitorar o progresso de forma eficaz. Com timelines personalizáveis e painéis informativos, este template capacita gerentes de projeto e stakeholders a se manterem organizados e informados durante todo o ciclo de vida do projeto, garantindo a entrega bem-sucedida dentro das restrições de escopo, tempo e orçamento.
Modelo para análise de árvore de falhas (FTA)
Ideal para:
Diagramas
O modelo de análise de árvore de falhas decompõe visualmente os possíveis problemas de funcionamento do sistema, destacando as relações causais complexas entre as falhas. Um de seus benefícios principais é a capacidade de aumentar a clareza em cenários complexos, permitindo que os profissionais identifiquem rapidamente as causas-raiz e priorizem as intervenções, garantindo uma abordagem mais simplificada para a solução de problemas.
Template de Lean UX Canvas
Ideal para:
Desk Research, Gerenciamento de Produtos, Experiência do Usuário
O que está criando, por que está criando e para quem você está criando? Essas são as grandes questões que orientam grandes empresas e times para o sucesso, e o template Lean UX Canvas ajuda você a encontrar essas respostas. Especialmente útil durante a pesquisa, o design e o planejamento do projeto, esta ferramenta permite que você faça melhorias no produto de forma rápida e resolva os problemas de negócios para desenvolver um produto mais centrado no cliente. Este modelo permite que você crie um template Lean UX Canvas estruturado em oito elementos importantes: problema de negócios, resultado de negócios, usuários e clientes, benefícios do usuário, ideias de soluções, hipóteses, suposições, experimentação.
Modelo de Carta de Alinhamento de Equipe
Ideal para:
Reuniões, Reuniões de Equipe, Workshops
Uma carta de equipe é um documento que descreve o propósito e os objetivos da sua equipe, bem como as etapas que você precisará seguir para alcançá-los. A carta de equipe ilustra o foco e a direção de todos os membros da equipe. Quando criado de forma colaborativa, o estatuto da equipe é uma ótima maneira de as pessoas se sentirem ainda mais conectadas umas às outras dentro do grupo. Um modelo de carta de alinhamento de equipe é útil quando você está montando um novo time pela primeira vez, quando adiciona novos membros a um time existente ou quando precisam se alinhar melhor, independentemente do tempo de existência da sua equipe.